西部出版物物流配送中心位於五塊石文軒路，由四川新華發行集團投資1.8億元建設西部出版物物流配送中心，是國家在四川等六個省區建設出版物物流配送中心戰略規劃的重點工程，占地面積76畝。該中心被列為新聞出版總署科研專案、四川省重點建設專案和第三方物流試點項目。

該物流中心的定位是以出版物物流為基礎，面向社會提供第三方物流服務。
不僅可以配送圖書、音像製品、電子出版物，還可完成報紙、期刊、紙張、
文化用品、辦公用品、廣播影視器材等相關文化產品的物流配送；由於具有
強大的物流配送能力、供應鏈物流共配、資源分享、資訊共用等特點，四川
新華發行集團根據未來的商業模式和業務需求精心設計了集代理、採購、倉儲
、發運、結算功能於一體的現代化物流配送基地，以大大提升公司的市場競爭
力，這也將發展成為新華集團未來的利潤增長點。

耀欣公司於2003年2月簽署四川新華文軒連鎖股份公司（四川新華）物流中心
建設計畫合約，在歷經兩年的時間裏，耀欣公司從土地整體、廠房設計建置、
物流設備規劃安裝、物流作業評估與流程建立、系統開放測試、試運行及正式
上線營運等方面進行合理高效的規劃。

耀欣公司依據四川新華提供的歷年作業資料，分析EIQ值及進出退作業能力的分
析。由EIQ分析的結果瞭解西部出版物流中心的物流特性，尋求配合物流系統特
性的物流系統設備及其運用系統，對其進行物流系統的基礎規劃，包括：空間
規劃、儲區規劃、人員規劃、進貨方法、揀貨策略、儲存設備、搬運設備等。
根據四川新華發展第三方物流的長程計畫，耀欣公司系統設計採用模組化的設
計概念如：商品管理模組、儲位元管理模組、訂單處理模組、入庫作業模組、
出庫作業模組、派車作業模組、流通加工模組、退貨作業模組、盤點作業模組
、計價管理模組、績效分析模組、系統維護等。考慮其物流中心運行時所需的
功能外，更將未來擴充至供應鏈服務平臺時所需的資料整合介面預做保留，以
利未來隨業務發展需要進行系統擴充時，可以最快速、最經濟的方式，將本專案進行系統升級。

對於西部出版物物流中心這個現代物流中心，耀欣公司將RF及電子標籤設備與
WMS系統業務流程緊密結合，使其系統準確快速完成“發出訂單要求→WMS系
統接收訂單→找到物品的具體位置→如果是大件貨品，資訊則發到各地點的RF
(無線手持終端）；如果是零散的小件貨品，則發到電子標籤→人工取貨後按確
認鍵把已取貨資訊發回WMS系統”。

耀欣公司同時承擔了西部出版物物流中心的總集成實施，為該物流中心進行設備 選購及招標；網路點位元、管線、電控系統設計；系統施工品質監督；設備安裝 及調試；以及教育訓練等技術性培訓和遠端維護或24小時電話服務等各種售後服務。

建成後的物流中心立體儲存面積10萬平方米，儲位22萬個，每天可收貨1萬個品 次，可揀選3.5萬個品次，加工處理3.5萬個運輸包件，可為500家連鎖網點提供配送 服務。此外，由於西部出版物物流配送中心引進了一系列先進的物流設備和技術，使其資 訊化、智慧化、自動化水準在國內流通業堪稱一流，實現了商流、物流、資金流和資訊 流“四流合一”。 不僅可為新華文軒自身業務提供有力的物流支撐，還可為我省甚至全國 同行業提供高效的物流配送服務，並面向社會經營第三方物流業務。是目前我國現代化 程度規模最高、系統集成能力最強、經濟運行合理的出版物集散樞紐。

據悉，該西部出版物物流配送中心於2005年11月投入試運營半年多來，設計原理 和流程得到了充分驗證，各子系統和硬體設備正常穩定運行，差異率僅為萬分之二點 七。新商品可在3—6小時就配送到成都市區的門市銷售。

中國大陸自十七大會議中宣示推動文化體制改革以來，各地方相關產業皆積極推動 整體改革計畫，在經過長時間的努力，在2008/4/10日召開的全國文化體制改革工作會 議上，針對改革績效良好的單位，公開表彰全國文化體制改革優秀企業，共有33家企 業獲得此項殊榮，其中上海世紀出版股份有限公司及四川新華文軒連鎖股份有限公司為 本公司進入中國大陸市場的2家重要客戶，本次獲選為全國文化體制改革優秀企業亦說 明本公司多年來的努力受到肯定。

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