協力廠商物流是運輸、倉儲等基礎服務行業的一個重要發展。

近幾年，隨著市場經濟體制的完善和企業改革的深入，企業自我約束機制增強，外購物流服務的需求日益增大。特別是隨著外資企業的進入和市場競爭的加劇，企業對物流重要性的認識逐漸深化，視其為“第三利潤源泉”，對專業化、多功能的協力廠商物流需求日漸增加。

協力廠商物流服務的物件一般都比較少，只有一家或數家，服務時間卻較長，往往長達幾年，而且因為需求方的業務流程各部一樣，協力廠商物流服務應按照客戶的業務流程來定制。

>須有多倉管理機制

>須能快速響應市場需求

>多樣化商品庫存管控

>多種計價方式需求

>須能快速處理訂單

>須能即時查詢訂單狀態

>加工作業處理

>須能整合運輸配送

>大量使用臨時工

✔導入物流管理系統(LMS)，將各分倉資訊集中化管理，並建立與供應鏈服務平台資料串接機制

✔導入具彈性倉儲管理系統(WMS)，快速響應市場變化，並建立各倉一致的物流作業標準

✔導入多貨主控管機制，有效控制不同貨主之商品庫存

✔導入計價模式，以符合不同貨主之計費需求

✔導入Web查詢模組，滿足貨主對庫存查詢、商品進出異動與即時訂單狀態查詢等需求

✔導入車隊管理系統(TMS)，提升配送效率

✔導入車輛進出場管理模組，有效提升碼頭利用率

✔依不同訂單模式設計不同揀貨方案滿足迅速出貨需求

✔建立無紙化作業程式，壓低學習成本

✔提升物流自動化程度，減少人員作業判斷，降低作業錯誤的可能性

✔提供揀貨、補貨、驗收等作業績效，自動統計分析每人平均產出，作為生產排成的安排、績效評估、作業人員增減之依據。